取り除く
日本の「見えない労働人口減」の解決
性別、年齢関係なく「働く」ことに希望を持てる
仕事を通じて自己の新たな可能性を発見し、他者との協働を通じて社会に価値を提供する
スーペリアが選ばれる理由
各組織の固有の課題に深く入り込み、画一的な正解ではない「今、その組織に必要な解」を柔軟にデザインします。単なる意識の向上に留まらず、現場での具体的な行動が変わり、成果へと直結する仕組みを構築・伴走します。
現場のリアリティを反映した、徹底的なカスタマイズ設計。
各社の文化や抱える課題に深く寄り添うオーダーメイド型のアプローチにより、受講者が「自分事」として捉える深い納得感を生み出します。
「気づき」の壁を越え、習慣化を促す多角的なアプローチ。
意識を変えるだけでなく、実際に「行動を変える」ことに主眼を置き、一過性の研修で終わらせない確実な変容を実現します。
組織全体が連動し、変化を実感できる継続的な伴走支援。
一部のリーダーの成長に留まらず、組織全体にポジティブな連鎖を起こすための施策を展開します。
コーチ紹介
豊富なビジネス経験と対話の技術を兼ね備え、組織の成長を加速させる専門家たち。
山本 理央
戦略的リーダーシップ
コーチ及びコンサルタントとして管理職〜経営者まで、延べ1,000名以上を対象に15年以上活動。
今 明日美
オペレーショナル・エクセレンス
一人では気づくことのできない新たな視点の獲得や、自ずと行動変容に導くアプローチを得意とする。
中村 琢也
財務構造設計
ゼネコン、外資系保険会社で法人営業に従事した後、社会保険労務士として開業。緩さと鋭さを掛け合わせた空間づくりや思い込みの排除を強みとしたコーチングを提供。
人材変革を実現するための包括的ソリューション
行動変容を促進し、リーダーシップを強化し、持続可能な組織づくりを支援する実践的なソリューションを提供します。
90%
会員数の増加
導入実績
JTC・官公庁からベンチャーまで。組織のフェーズに合わせた最適なアプローチ。 画一的な正解ではない、その組織のためだけのカスタマイズが、持続的な成長を支援します。
200+
導入企業数
15,000+
受講者実績
導入担当者の声
単なる満足度を超え、現場の「行動」がどう変わったか。組織の変革を共に歩み、確かな手応えを実感された導入担当者様のリアルな声をご紹介します。
一般的なパッケージ研修とは異なり、当社の複雑な組織事情や文化を深く理解した上で、最適なプログラムを設計してくれました。現場のリアリティを反映したカスタマイズにより、受講者が「自分事」として取り組める、納得感の強い施策になっています。
「意識を高める」だけでなく、翌日から現場で具体的にどう動くか、という行動変容に徹底してフォーカスした姿勢に信頼を感じます。デジタルツールとプロコーチの伴走によって、一過性の研修で終わらない、確実な組織の変化を実感しています。
組織特有の課題に対して粘り強く寄り添い、現場が自発的に動き出すための「解」を共に導き出してくれました。形骸化していた研修や1on1が、スーペリア社の支援によって「成果を生む仕組み」へと進化していく手応えを感じています。
