myPecon（マイペコン）
オンライン・コーチング
社内には存在しない、中立な第三者。経営層から従業員まで、1対1の対話で思考を言語化し、行動に変えます。累計30,000件超のセッション実績。
サービス
課題に合わせて、打ち手を組み合わせます。
単品の研修販売はしていません。現状の可視化から施策の実行、定着までを、必要な打ち手の組み合わせで設計します。貴社専用のプログラムをゼロから開発することも可能です。
対話型研修
プロコーチによる実践型ワークショップ
講義を聞くだけの研修はしません。プロコーチが問いを投げ、参加者が自分の言葉で答えを出します。受講者3〜4名につき1名のコーチを配置し、集合研修では拾いづらい本音にアプローチします。
1on1クエスト
AI対話型マネジメント・シミュレーター
AIが部下役になります。失敗できる場で1on1を「練習」してから、本番へ。特許取得済みの独自技術です。
採用クエスト
AI採用面接シミュレーター
面接官の質を、属人性から解放する。採用面接をAI相手に練習できるシミュレーションツールです。
サーベイ
組織の現在地を、データで測る
人事施策効果検証、ハラスメントを含む組織実態調査、リーダーシップサーベイ、ピープルマネジメントサーベイ。感覚ではなくデータで、組織の現在地を測ります。
組織開発コンサルティング
制度と仕組みから、変える
制度設計、経営人材の要件定義、組織課題分析、組織のパフォーマンス分析。外資系コンサルティングファーム出身者が担当します。
役員から新入社員まで、階層ごとに設計。
必須（階層全員が受講）／選抜（対象者を選定して受講）／選択（本人の希望で任意受講）の3区分で、40以上のプログラムを提供しています。
役員
幹部合宿／コンプライアンス研修／フェニックス研修 ほか
管理職層
成長支援研修／アンコンシャスバイアス研修（DE&I）／次世代幹部育成研修 ほか
チームリーダー層
中堅・リーダー研修／ロジカルシンキング研修／1on1実施研修 ほか
メンバー層
新入社員研修／タスクマネジメント研修／Lead the Self研修 ほか
まだ課題が言語化できていなくて、構いません。
60分のオンライン相談で、現状の可視化から打ち手の優先順位までを整理します。その場での提案書提出や、しつこいご連絡はいたしません。